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白云一小奖励性绩效工资考核实施细则

发布日期:2012-10-05 22:48:24

 

白云一小奖励性绩效工资考核实施细则
(试行稿)
    为充分发挥绩效工资的激励作用,调动广大教师的工作积极性,经广泛征求教师意见,并由学校职代会讨论通过,制订如下奖励性绩效工资考核实施方案:
一、 考核的对象:全校在编教职工.
二、考核的基本原则:
    1、以人为本,尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
    2、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实绩和贡献。
    3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教育教学工作,检查奖勤罚懒,奖优罚劣,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
    4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效的原则。
    5、坚持向能干事、会干事、干成事的教师倾斜。
三、奖励性绩效工资考核项目及金额比例分配:
    1、考勤津贴。
    2、班主任津贴。
    3、学校常规管理津贴。
    4、教育教学管理津贴。
    5、教科研津贴。
    6、工作量津贴。
    7、中层干部津贴。
    8、其他额外工作、竞赛活动及成果奖励因不确定性,由实际统计核算先发放相关教师后,再按比例进行考核。
三、本实施细则从2010年3月1日起试行。